3M사의 환경성과는 3P 프로그램이 성공적으로 정착했기 때문에 거둘 수 있었다. 3M사의 직원이라면 누구나 자유롭게 자신의 아이디어를 제안하고 평가받을 수 있다는 점이 3P 프로그램의 매력이자 3M사의 기업문화인 것이다. 이러한 정신은 오늘날의 3M사를 탄생시킨 윌리엄 맥나이트의 경영철학에서부터
경영시스템이므로 환경사고의 발생을 미연에 방지할 수 있어 기업의 사업적 위험을 감소시킬 수 있다.
3) 고객, 환경운동단체 등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처
① 고객의 환경경영 실시 요구 - 환경친화적 상품 구매
녹색 소비자주의로 표현되는 환경을 고려한 구매 행위가 확산되면서 기
3M의 기업 문화의 특징 중 하나인 자유와 자주성이 발휘될 수 있는 환경이 성숙되어 있다.
Ⅱ. 본론
3. 3M 마케팅
(1) 외부적 마케팅
1)그린마케팅 개념과 출현배경, 역할
① 그린마케팅의 개념출처 www.daum.net
그린마케팅은 인간생활을 포함한 지구환경과 생명체에 대한 관심의 증대에 그 기반
3M사가 매년 계속적인 성장을 이어온 가시적인 이유는 물론 혁신적인 신제품 개발력에 있었다. 그러나 보다 근본적인 이유는 그 신제품 개발력을 육성시켜온 기업 정신에 뿌리 박혀 있는 인간존중의 정신을 기본으로 하여 독특한 문화에 입각한 경영 전략과 기술개발 및 바텀업(Bottom-up) 관리시스템이
경영(Corporate Sustainability & Responsibility)’과 맥을 같이 한다고 볼 수 있다. 시간이 갈수록 심해지는 환경오염 및 파괴를 예방하여 인류가 살 수 있는 터전을 보존하는 ‘전략적 환경경영’의 특징과 기존의 재무적 환경뿐만 아니라 환경적 측면 등 모든 부분을 고려하여 건전한 기업환경을 추구하는 ‘지
녹색화(Greening of Process), 사업장의 녹색화(Greening of Workplace), 지역사회의 녹색화(Greening of Communities) 등 5대 항목으로 구성되어 추진하고 있다.
①경영의 녹색화
지속가능한 발전을 위하여 기업의 경영활동 가운데 환경·안전·보건을 핵심요소로 인식하고 선진 환경안전보건 시스템을 구축, 환경안전경
환경경영이며, 환경경영은 사회․문화․경제적으로 동일하지 않은 현실을 반영하여 다양한 조직(기업, 행정기관, 사회단체, 가정 등)에 적용 가능하도록 개발되었다. 지금과 같은 인구증가 추세와 저개발국의 삶의 질 향상의 욕구를 감안했을 때 현재와 같은 자원소모, 생산방식, 생활방식으로
1. 도요타ㆍ삼성 '윤리경영’
초일류기업 밑바탕에는 '자신에게 매우 엄격한 윤리적 잣대'가 있다. 내부에서 엄격해야 외부 평가가 올바르고, 이는 곧 고객이 믿고 찾을 수 있다는 것 이다. 윤리경영 없이는 온갖 사회공헌활동도 단순한 기업 홍보에 불과하다는 인식마저 엿 보인다. GE 도요타 삼성전자
경영 이념에 대한 비판적인 시각이 곳곳에서 일어나기 시작하였다. 새로운 산업사회의 이념을 도출하고자 하는 움직임이 가시화되기 시작했는데, 이것은 곧 새로운 경영에 대한 새로운 이념인 `환경경영(Environmental Management)`이라는 실천적 방법론이다. 이글에서는 환경경영시스템이 대두된 배경에 대